南阳理工学院:“1+5+N”校地帮扶模式助力精准脱贫

 英国基地     |      2021-09-19 04:33
本文摘要:南阳坐落于秦巴山区集中于连片贫困地区重点地区,贫困地区及扶贫任务十分艰巨。南阳理工学院充分发挥学校资源优势,坚决精准方略,提升扶贫实质。 日前,该校《建构1+5+N校地帮扶模式精准助力扶贫攻坚》项目,获奖教育部第二届省属高校精准贫困地区精准扶贫典型项目。全国仅有31个高校项目评为典型项目。 一把手工程理出有一个好思路,走进一条好路子。学校实行一把手工程,精准施力,创意思路,建构的组织、制度、队伍、经费等保障体系,构成第一推动力。

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南阳坐落于秦巴山区集中于连片贫困地区重点地区,贫困地区及扶贫任务十分艰巨。南阳理工学院充分发挥学校资源优势,坚决精准方略,提升扶贫实质。

日前,该校《建构1+5+N校地帮扶模式精准助力扶贫攻坚》项目,获奖教育部第二届省属高校精准贫困地区精准扶贫典型项目。全国仅有31个高校项目评为典型项目。

  一把手工程理出有一个好思路,走进一条好路子。学校实行一把手工程,精准施力,创意思路,建构的组织、制度、队伍、经费等保障体系,构成第一推动力。正式成立了以党委书记和校长为组组长的校地帮扶领导小组,组织部和校地合作处负责管理校地帮扶工作的专责、协商、管理;校内各二级单位也正式成立了以书记院长(处处长)为组组长的工作领导小组,构成了纵向到边、横向究竟强有力的的组织保障体系。先后实施《校地帮扶精准贫困地区行动实施方案》等文件,与地方签定校地帮扶精准贫困地区框架协议及明确的贫困地区项目协议,厘清工作任务及责任,完善工作机制。

精心组织有责任心、有无我、有能力、有水平的师生构成精准帮扶队伍,成立帮扶专项经费,具体目标责任及考核奖惩。以好思路好路子彰显校地帮扶精准扶贫工作强劲的生命力。

  五帮扶渠道切断多条帮扶路,讥讽多源活水来。学校充分发挥自身优势,多措施修筑帮扶新的渠道。

一是智力帮扶。主动分担南阳市精准贫困地区第三方评估工作。

2016年,470名师生探访了全市14个县区、134个乡镇、1017个行政村、10268农户,收集数据170.4万个;2017年,430名师生实地调研了全市12个县区、123个乡镇、3011农户,为贫困地区工作获取详尽的数据和科学的分析。的组织28名精干教师,正式成立4个党员突击队,编成乡村大力发展规划。

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2018年7-10月,学校先后与南召县、南召县云阳镇、南阳市五朵山旅游研发有限责任公司等签定119.5万元技术合约。二是科技帮扶。学校先后选派3支科技服务团队,分别接入南召县华扬龙生子产业园等企业,协助他们完备生产技术行业标准,制定品牌营销战略,打造出特色优势品牌,提升市场竞争力和影响力;选派黄显章博士等10名骨干教师作为南召企事业单位科技顾问,负责管理单位的科技开发及与学校科技服务联系;在扬生(南召)生物科技有限公司、河南鑫泰钙业有限公司创建河南省工业微生物资源与利用烘烤技术研发基地教育部卓越工程师教育校外实践中教学基地南阳市催化剂功能材料重点实验室研发基地教育部卓越工程师教育校外实践中教学基地;利用大学科技园平台优势,先后与桐柏县资源共享农副产品智慧物流园区,与社旗资源共享美创空间创意创业园,与西峡淅川资源共享汽车零部件产业创意战略联盟,与高新区资源共享中关村领创空间。

三是培训帮扶。积极开展党政领导干部培训、贫困地区信息员培训、教师培训和电子商务培训,精准提高各类人员扶贫攻坚本领。先后为南召县1170余名干部,贫困地区信息员,中小学骨干教师、管理人员,专门从事电商管理和经营人员量身打造出课程体系,受到南召县委书记的高度评价。

四是人才帮扶。学校与南召、西峡等县区签订协议,资源共享扶贫县区科普基地;选派樊智勇等5名杰出科级干部到南召乡镇、企业党组书记,到贫困地区村兼任第一书记;甄选33名优秀学生干部到唐河、南召机关企事业单位挂职锻炼;利用寒暑假重新组建26支服务队,了解南阳各县区30多个乡镇,巡回演唱积极开展六个一社会实践中专项帮扶;学校三融众创空间与社旗等多个帮扶县区的县级众创空间或科技企业孵化器创建长年战略合作关系,甄选一批与校内在仔鱼企业比较不应的创新型企业,与南召县13家企业创建们会关系,积极开展一对一精准帮扶活动。五是经销帮扶。

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通过重新组建南召农副产品电商运营推展团队、酵素产品市场网销团队、农副产品进校园展销等方式,积极开展经销帮扶,强化贫困地区经济内生活力、发展动力。2018年10月,学校电商运营推展团队回国南召县,对其农副产品电商店铺(指甲花、茅草根、艾草)展开现场指导、调查并甄选,虫草鸡蛋、柞蚕香菇(腊)等已在京东平台展开网上销售。  N帮扶模式精绣一方贫困地区图,绘制万家扶贫梦。贫困地区攻坚,贵在精准,轻在实质。

学校因地制宜,针对实际问题,渐渐探寻出有资金+技术6+1培育+合作培训+输入研发+服务等N种贫困地区模式,确实助力精准贫困地区攻坚做家、做位。比如针对贫困地区中小企业资金技术双制约问题,学校大力与上海元素金服资产管理有限公司合作,上海元素获取资金,学校聘为领衔专家率领学校的研发团队获取技术支持,打造出资金+技术贫困地区模式。运用这一模式,为地处国家级贫困县淅川县、资金链脱落面对倒闭困境的川江缘食品有限公司,取得3000万元技术投资,企业步入正轨。

促使投资4.5亿元的项目落户贫困地区地桐柏县安棚化工园区。构建了人才链、资金链的有效地融合。

再行如培训+输入模式,轻在环绕低收入展开技能培训,检验优质岗位更有贫穷劳动力参与。仅有南召县2018年培训贫穷劳动力21015人次,运送人员2000多人,做到大喊敲了山城保安南召绣女五朵家政等服务型技能培训品牌。


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